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宝娇Boujulor抢滩美业新零售:消费者将在这场产业升级中获得什么?

时间:2019-07-31 11:22:40 作者:王佳 来源:中国网

2010年,手机仍是“值钱货”,三星苹果售价高保值率亦高,中国市场的手机品牌还在蜜月期。4月,41岁的雷军创办小米科技,一把撕开手机行业朦胧的面纱,“最好的配置+最低的价格”,这种信息公开的战术一度遭受同行的围攻——你这是在毁灭整个产业。

9年过去了,中国消费者享受到了从未有过的价廉物美。一众国产手机无论在质量还是价格上都是战斗力惊人,产品远销印度、非洲,从跟着三星苹果后面瑟瑟发抖的小弟变成了并驾齐驱的竞争对手。

手机产业没有毁灭,甚至变得更好。

后来,互联网行业发明了“跨界”这个词,在巨额资本的助力下,各行各业被轮番降维打击。中国消费者虽然不清楚缘由,却欣然享受着结果——价格低了,生活方便了,质量更好了。

唯有美业,后知后觉。

直至2017年,产值超过3500亿的美业依然披着朦胧的面纱,彼时很多爱美的女性一年在脸上花几十万,却丝毫感受不到来自心底的放心。

抗拒大势,必遭反噬。从2018年年初开始,市场的反噬和消费者的反抗让美业开始“大洗牌”,春笋林立的美业机构纷纷倒闭,老牌的美业机构也在不断寻求套现离开的机会。

透明消费时代的来临,倒逼美业进行自我升级和洗牌,黑幕和暴利已成过去式。混沌初开的新美业迅速以产品、服务、市场为基础形成了更为专业的机构分支。

美业新零售,正是脱胎于产品领域。

宝娇Boujulor品牌创始人周芷如女士对于在此时抢滩美业新零售感触颇多。对于美容和护肤,周芷如女士爱恨交加。她爱美,从不掩饰,为了追求美,羊胎素、活细胞、各种新医美技术都曾尝试,各大高档美容院数不清的VIP卡,带来的结果,却是不尽如人意。

事实上,护肤美容看似简单内里复杂,不同女性的肌肤特性迥异,如果花费大量的金钱,还只能用自己的脸做试验田,这个结局太残忍。

用科技定义产品而非营销,用减负解放肌肤而非堆砌,用透明诚信消费而非暴利。

这是周芷如女士创立宝娇Boujulor的初心,让每一个爱美的女孩都能用得起还能用得好护肤产品。她找到了德国百年药厂,花费2年时间和Henry Haeusler教授攻关技术,以中国女性肤质为蓝本,带来了一套以涂抹式小分子玻尿酸为首的护肤全品系列。

既然是新零售,自然区分传统美业产品营销。

价格透明,无论是天猫淘宝小红书微信商城这样的线上平台,还是妍丽千色这样的线下平台,消费者都消费同一套价格,和传统医美产品昨日天价今日赠品有天壤之别。

功效透明,公开原料与配方,消费者可溯源监测,功效经过专业医疗团队临床测试,不做虚假宣传与承诺,和传统医美换皮炒作的套路划清界限。

渠道透明,从厂家到消费者,没有中间商,拒绝层层加价,摆脱传统医美产品凡进口必贵桎梏,让平价进口产品成为趋势。

除了这些,还带来了德国医学护肤理念,让肌肤减负成为一种新的生活方式。让新时代的中国女性摆脱繁琐的护肤流程,用最少的时间和最少的投入达到护肤美容。

作为一个美妆品牌的创始人,同时自己也是一个消费者,周芷如女士希望在护肤美容的领域,中国消费者能够养成新的消费习惯,向电子产品看齐,用最低的价格享受最好的产品,在透明消费时代获得最大化回报。

一个人爱美,叫美容;一群人爱美,叫美业。当中国爱美的女性有了新的消费方式,就能影响和倒逼产业升级和进步,这是有利于整个产业的好事,走出死圈,更多生机。


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